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2017年度第一期新員工培訓(xùn)順利舉行

為幫助新員工盡快融入方直大家庭,集團(tuán)人力·IT中心于5月25日-26日開(kāi)展2017年度第一期新員工入職培訓(xùn)。本次新員工培訓(xùn)采用授課、分組討論、樓盤(pán)參觀、座談會(huì)相結(jié)合形式,特邀集團(tuán)董事副總經(jīng)理兼東部區(qū)域公司董事長(zhǎng)吳圣鵬先生為大家做專(zhuān)題演講。



25日上午9點(diǎn),新員工培訓(xùn)在集團(tuán)總部1703會(huì)議室正式開(kāi)始,同步視頻惠州及深圳的新員工。開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié),集團(tuán)人力·IT中心總經(jīng)理黃煥亮先生就新員工入職培訓(xùn)的必要性及具體安排做了說(shuō)明;接著,內(nèi)訓(xùn)師戴輝平主持了團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng),正式進(jìn)入培訓(xùn)環(huán)節(jié),內(nèi)訓(xùn)師任田圍繞“幸福與工作”向大家詮釋了方直企業(yè)文化的內(nèi)核——“專(zhuān)注、苛求、團(tuán)隊(duì)、激情、創(chuàng)新”;人力·IT中心王瑩、張?chǎng)巍⒎脚嗫拓?cái)務(wù)·資金中心陳睿、張紫竹等內(nèi)訓(xùn)師分別講解了人力資源管理制度、行政管理制度、OA操作和財(cái)務(wù)管理制度等與員工日常工作息息相關(guān)的規(guī)定。最后,內(nèi)訓(xùn)師戴輝平為大家?guī)?lái)了職場(chǎng)禮儀課程,并以“我眼中的方直”為主題,進(jìn)行分組討論,在歡樂(lè)的氛圍中結(jié)束第一天的新員工培訓(xùn)。




26日,集團(tuán)人力IT中心組織新員工到星耀國(guó)際、方直東岸和方直君御三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地踩盤(pán),并在君御EMBA會(huì)議室舉行新員工座談會(huì)。會(huì)上,大家積極發(fā)言,踴躍分享這兩天的收獲。大家一致認(rèn)為方直的產(chǎn)品從戶(hù)型、裝修和園林設(shè)計(jì)上都非常具有競(jìng)爭(zhēng)力,在工作中,體會(huì)到方直團(tuán)隊(duì)的溫暖,相信方直會(huì)越來(lái)越好。




座談會(huì)結(jié)束后,集團(tuán)董事副總經(jīng)理兼東部區(qū)域公司董事長(zhǎng)吳圣鵬先生為大家做了兩個(gè)專(zhuān)題演講。首先,吳總結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷,向新員工作“如何快速融入方直團(tuán)隊(duì)并有效開(kāi)展工作”的演講,強(qiáng)調(diào)方直秉承 “公平、公正、透明、平等”的原則,公司對(duì)員工、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬、員工之間都應(yīng)遵循,每位員工須做好相應(yīng)的崗位工作,對(duì)得起自己的專(zhuān)業(yè),對(duì)得起每一塊土地、每一個(gè)城市、每一個(gè)業(yè)主。在“制度化、規(guī)范化、職業(yè)化”的管理體系下,方直人才培養(yǎng)體系也逐步完善,吳總還介紹了房地產(chǎn)人的培養(yǎng)路徑,將木桶理論和金字塔模型相結(jié)合,并指導(dǎo)大家如何做好能力規(guī)劃。

接著,吳總為大家分享了《謀定而后動(dòng)——談房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》。區(qū)別于企業(yè)管理的管人和決策,房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是管事和執(zhí)行,要堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心、營(yíng)銷(xiāo)為中心、設(shè)計(jì)為龍頭、質(zhì)量為生命、成本為關(guān)鍵、開(kāi)發(fā)報(bào)建也能創(chuàng)造效應(yīng)、一流服務(wù)能創(chuàng)造價(jià)值、泛團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理理念”,做好規(guī)劃、做好策劃、做好計(jì)劃,謀定而后動(dòng)才能事半功倍。在項(xiàng)目過(guò)程中,關(guān)鍵是做好投資拿地工作。最后,吳總表示在同行心中,我們方直是備受尊重的。



通過(guò)本次培訓(xùn),新員工進(jìn)一步了解方直的文化精髓、發(fā)展歷程及制度流程,樹(shù)立能力規(guī)劃意識(shí),更好地?cái)y手方直,共筑未來(lái)。